仕事全体の効率化を図るため、新しいシステムを導入しようとする。

これを導入すれば、仕事をより正確に迅速に進めることができる。

そうは思っていても、他の人も同じ意見とは限らない。

特に、昔ながらの慣習がある会社では、新しい取り組みは上司から拒絶反応されることも多い。

「今までのやり方でやってこれたのだから、変えなくていいのではないか？」

「新しくシステムを導入して、何か不具合が出て、かえって仕事が進まなかったらどうするのか？」

と、否定的な意見も出るだろう。

もし、システム導入が管理者にとってメリットを感じられなければ、前向きに検討してもらえないかもしれない。

実際は従業員のみ還元を受けるものだとしても、間接的でもいいので管理職の人のメリットを挙げてみよう。

管理職でも従業員でも、新しい取り組みをすることでの効果を期待するものである。

関係者全員にメリットがある。

上司に賛同してもらえるように、メリットをアピールしていこう。